岭南乡：依托“小积分”管理“三强化”着力推动干部作风转变

今年以来，岭南乡主动作为，依托“小积分”管理，多措并举，“三强化”着力推动干部作风转变。

强化考核过程。制定了《岭南乡2024年度机关工作人员绩效考核工作方案》，围绕“纪律作风”“岗位职责”等 5部分指标，根据原始分及季度工作实绩实行加减分制，科学计算考核综合分；同时对62项具体工作实行ABCD档评级赋分，每名干部根据所承担工作量形成“100+附分”的原始分，建立积分汇总台账，做到一月一通报、一季一评比，已开展评比2次。

强化比拼监督。组织开展业务比拼、身边能手、党纪知识竞赛等活动4次，推动干部能力水平提升和知纪明纪守纪。通过党委会、乡干会、乡村干部大会等形式开展“用身边典型案例警示教育身边人”活动4次，开展新任干部集体廉政谈话1次，处置问题线索 5条，谈话提醒 1人。

强化结果运用。将考核结果与评先推优、选拔任用等挂钩，对积分靠前、表现突出人员予以荣誉表彰，表彰干部2名；坚持“人岗相适、人事相宜”原则，及时调整用好青年干部，提拔使用年轻干部 2人；对排名靠后的人员，及时提醒谈话，并按“奖优罚劣、奖勤罚懒、多数受益、体现级差”原则发放绩效考核奖金。